物业早期介入顾问咨询

物业早期介入顾问咨询

       为确保竣工楼宇的建造质量，避免业主入住后出现大量的工程遗留问题而造成的不满和投诉，同时亦能有效的减少返修工作量，降低施工成本和管理成本，为投入使用后的物业管理创造良好条件，对在建楼宇可委托物业第三方评估机构实行物业前期介入顾问咨询工作。

一、 物业顾问在楼宇建设阶段介入的工作方式

1、 物业评估机构成立工作小组，小组人员专业搭配合理，具有水电、土建专业知识和良好的沟通技巧，并经过相关工作培训。建设单位项目部应设定专人与工作小组对接，及时与工作小组沟通协商解决；

2、 工作小组按照施工安装进度进行现场跟进，发现问题及时通过与项目部、施工单位等进行沟通解决；

3、 对日常各项工作的监督通过工作记录、报表体现，报表包括主要内容：工作计划、检查情况及对问题的处理；

4、 实行周报制度，将在施工现场发现的问题以周报的形式书面呈报给建设单位项目部，并跟进所呈报问题解决情况；

5、 工作小组定期参加项目部组织的现场工作协调会，及时沟通相关问题和进度。

二、 物业顾问在楼宇建设阶段的工作内容

1、 参与安全系统、消防系统的安装和调试；

2、 跟进绿化工程、园区道路及照明、检修井、绿化浇水和保洁用水水管接口和清洗池、化粪池以及雨水井的施工；

3、 参与各类电梯的安装和调试检测；

4、 了解各楼层竖井、防火门、走廊和楼道窗、电梯厅地砖选材以及户内门窗的安装；

5、 跟进地下室工程、回填土工程、楼面、屋面砼工程、砌筑工程、装饰工程、门窗工程等施工步骤及工艺流程；

6、 了解掌握各类机电设施设备配置和容量、设施设备的安装调试以及各类设备售后服务等内容；

7、 了解掌握各类管线的分布走向、施工工艺，跟进隐蔽工程的实施内容及施工质量；

8、 审查图纸，根据使用功能提出设计中存在的缺陷、遗漏工序项目；

9、 对常见工程质量共性问题及隐蔽工程等特殊过程进行有效监控；

10、 从使用功能、后续维修等角度，注意完善相关设计规划缺陷。